İnsan Kaynakları.
Günümüzdeki şirketleri birbirinden ayıran en önemli özellik yetenek'tir. Biz yetenekli çalışanlarımızı etkin yöntemler ile seçerek gücümüze güç katmak, güçlü çalışanlarımız ve markalarımızla, organizasyon yapımızı sürekli korumak ve geliştirmek istiyoruz. Çalışanlarımızın yetkinliklerini geliştirmek için teknik ve mesleki eğitime büyük önem veriyoruz. Şirketin başarısına kendi başarılarıyla katkı sağladıkları, şirketimizin değerlerinin ve hedeflerinin kendi değerleri, beklentileri ve kariyer hedefleri ile uygun olduğu, işlerini yaparken mutlu oldukları bir işbirliği amaçlıyoruz.
Çalışma verimliliğimizi arttırmak için, teknolojinin sunduğu imkanlardan da faydalanarak, çalışmalarımızı hibrit düzende sürdürüyoruz.Hibrit çalışma modeli, aylık iş gününün belirli günlerinde ofis içerisinde, belirli günlerinde ise ofis dışında çalışma şeklinde uygulanan bir çalışma düzeni olarak tanımlanabilir. Hibrit çalışma, iş hayatında karma bir çalışma düzenini temsil etmektedir. Hibrit çalışma modeli, hem ofis içerisinde ekip bilincinin oluşması hem de çalışana özgürlük alanı sunması açısından oldukça ön plana çıkmaktadır. Ofisten bağımsız gerçekleştirilen faaliyet imkânının genişletilmesi ile çalışanlar sorumluluklarındaki görevleri üstlenirken kendi çalışma alanını oluşturma konusunda büyük bir özgürlük yaşıyor. Bu özgürlük ortamı, şirkete karşı aidiyet duygusunun oluşması ve verimli performans olarak geri dönüş sağlıyor.
- Çalışanlar kendine ait, ilham alabileceği ve en iyi verim elde edebileceği alanı oluşturarak ait oldukları şirkete daha fazla değer katabilmektedir.
- Ofisler şirket kültürünü çalışanlarına deneyimletebilmesi açısından büyük bir önem arz etmektedir.
- Belirli günlerde çalışma sürecini ofiste yürüten çalışanların şirketlerine karşı aidiyet duygusu güçlenmektedir.
Düzenli aralıklarla sektörümüze yönelik teknik sistem ve ürün eğitimlerinin yanı sıra, çalışanlarımızın çalışma deneyimlerini geliştirecek mesleki eğitim olanakları sağlıyoruz.Projelendirmeden uygulama ve teslim aşamalarına kadar değişen ve gelişen tüm süreci teknik ekibimiz ve personellerimiz ile paylaşıp, süreç deneyimi kazanmalarına olanak tanıyoruz.
Mesleki ve Teknik Eğitimin Amacı ve Önemi Bireysel ve toplumsal hayat için gerekli olan bir meslekte olması gereken, bilgi, beceri, tavır ve meslekle ilgili alışkanlıkların kazandırılıp, bireyin zihinsel, duygusal, sosyal, ekonomik ve kişisel açıdan dengeli bir şekilde geliştirmektir.
Çalışanlarımızın şirket içerisinde farklı pozisyonları deneyimlemesi, farklı alanlarda sorumluluklar üstlenmesi ve diğer ekiplerde çalışan iş arkadaşları ile etkileşimini arttırması için farklı departmanlarda rotasyon imkanı sunuyoruz.
Rotasyon kavramı işletmelerde belirli departmanlarda görev alan çalışanların belirli bir süre için yerlerini değiştirerek farklı alan ve iş kollarında deneyim kazanmasını ifade eder. Rotasyon her kadar iş rotasyonu olarak belirtilse de değişim ana işin kendisinden ziyade ana işe bağlı görevlerde yapılır. Bu yaklaşım yönetici kademelerinde daha esnek bir şekilde farklı alanları içererek de uygulanmaktadır. Rotasyon genelde yatay hiyerarşide veya eş pozisyon kademelerinde yapılır. Uygulanan departman ya da görev değişiklikleri terfi olarak nitelendirilmez. Rotasyon süresiz değildir. Rotasyonun geçici ve belirli bir süreyi kapsaması gerekir ve buna göre 1 ve 3 yıl arası uygulama rotasyon için uygun bir süredir. Rotasyon bitiminde çalışan, eski çalıştığı temel departmanına geri dönebilir ya da kendi kariyer planını edindiği tecrübeler dahilinde değiştirebilir.